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Planeación Estratégica

Genera conservatorios estratégicos a través de potentes metodologías.


Trabajamos con líderes visionarios comprometidos con la grandeza que eligen romper su zona de comodidad, su status quo, buscan transformar su entorno y repensar su organización continuamente para ser competitivo en su mercado y dejar huella, son “Líderes Breakthough”

En este sentido brindamos una plataforma metodológica para lograrlo, a través del proceso de planeación estratégica. Los espacios que son facilitados permiten sacar lo mejor de cada uno de los participantes, aprovechar la inteligencia colectiva y el poder de la colaboración donde el equipo desarrolla ideas y capacidades para movilizarse hacia el futuro. 

El modelo de planeación estratégica por escenarios o de prospectiva estratégica tiene como objetivo llevar a una organización o sistema a explorar sus escenarios de futuro, en un tiempo determinado y tomar acciones contundentes que los movilicen hacia el escenario de futuro elegido.  
 
Este ejercicio va más allá de los ejercicios tradicionales de planeación donde se busca partir de un punto A y se espera llegar a un punto B. Al trabajar con escenarios, los puntos de llegada pueden ser B, C, D, E, etc. ya que se explora de una manera más profunda el futuro analizando sus implicaciones en la organización.
 
Este ejercicio de planeación contempla dos grandes etapas: DISCOVER y DESIGN THE FUTURE. La etapa de descubrimiento o “DISCOVER” tiene como objetivo entender profundamente las variables internas y externas que en el pasado y en el presente de la organización o un equipo lo han afectado o la afectarán. Una vez se realiza este proceso, estaremos listo para avanzar hacia la etapa de “DESIGN THE FUTURE” donde se definirán los escenarios de futuro, los objetivos y acciones a seguir para movilizarse hacia el futuro deseado o el escenario apuesta.

El modelo que proponemos incluye diversos pasos que se pueden desarrollar en su totalidad o puedes elegir algunos de los pasos para desarrollar el ejercicio de planeación: la elección frente a qué pasos debes abordar dependerá de los objetivos y las conversaciones que sostendrás con el equipo de planeación o la dirección de la compañía.

Cuéntenos sobre sus necesidades particulares, industria, experiencias anteriores, perfil de sus ejecutivos y tipos de generaciones que asistirán al proceso, para realizar una oferta que haga sentido con su situación actual y necesidades.

Contáctese con nosotros para conocer nuestra visión, entender sus necesidades y apoyar este proceso vital para su organización.


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