Business Cards te facilitará generar conversaciones estratégicas enriquecidas y participativas, en espacios colaborativos, analizando una situaciones de negocio desde diferentes puntos de vista. Si eres un emprendedor, dueño de negocio, gerente, líder de área, consultor o formador las Business cards no pueden faltar en tu mesa de trabajo. Úsalas para facilitar sesiones de conversación para analizar estrategias, identificar factores críticos de éxito, analizar la situación actual de un negocio y tomar decisiones estratégicas.
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Tendrás una herramienta de trabajo para analizar y encontrar respuestas de manera individual, en equipo o con tus “stakeholders” sobre los aspectos que te interesan trabajar: creando y evaluando estrategias, haciendo análisis DOFA, diagnosticando situaciones y evidenciando riesgos para tu negocio, área o sector.
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Usa este kit en sesiones de planeación estratégica de la compañía o un área específica o para generar conversaciones de trabajo en relación a diversos proyectos o iniciativas estratégicas. La metodología plantea ocho métodos diferentes para el uso del kit, podrás generar conversaciones en torno a preguntas estratégicas, contar la historia de la situación actual, análisis DOFA, análisis de estrategias, identificar variables claves de éxito, diagnóstico general y el Balance Scorecards.
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Puedes acceder a un entrenamiento incompany para que algunos de tus líderes adquieran las habilidades necesarias para usar esta metodología o puedes generar sesiones individuales con miembros de nuestro equipo para apreneder de manera individual el uso de la metodología.
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El kit contiene 120 tarjetas ilustradas que reflejan conceptos, modelos, temáticas y actores en el ámbito de los negocios, 12 tarjetas de priorización, 2 tarjetas en blanco y acceso a plantillas gráficas para facilitar el desarrollo de los diferentes métodos de uso del kit. Cada tarjeta se encuentra traducida al Inglés, Español, Portugués y Frances.
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La metodología plantea ocho métodos diferentes para el uso del kit, podrás generar conversaciones en torno a preguntas estratégicas, contar la historia de la situación actual, análisis DOFA, análisis de estrategias, identificar variables claves de éxito, diagnóstico general y el Balance Scorecards.
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